2月5日，鋼興（集團)公司第五屆董事會第二次會議在公司二樓會議室召開。會議由集團公司黨委書記、董事長黃威主持，集團公司董事、高管及相關部門人員參會。

會議通報了首批集團子公司經(jīng)理人團隊組建后支部調(diào)整情況，逐項審議了《首批子公司經(jīng)理人團隊選聘情況》、《集團公司董事津貼管理規(guī)定》、《集團總部事業(yè)團隊薪酬管理辦法》、《薪酬、績效、福利管理指導意見修訂內(nèi)容》。 會議強調(diào)，首批子公司經(jīng)理人團隊選聘工作已完成，下一步要嚴格按照選聘結果，加快推進經(jīng)理人團隊履職到位。要進一步明確崗位職責、細化工作目標，督促經(jīng)理人團隊盡快熟悉業(yè)務、進入角色，聚焦經(jīng)營發(fā)展核心任務，以真抓實干、攻堅克難的精神，充分發(fā)揮經(jīng)營管理效能，為子公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

會議指出，制定《集團公司董事津貼管理規(guī)定》，是對董事履職付出的合理認可，旨在有效激勵董事主動履職、勤勉盡責，推動董事切實發(fā)揮決策職能，進一步完善公司治理體系，提升企業(yè)治理水平。董事津貼要嚴格按照程序提交股東代表表決，確保合規(guī)透明。       

會議認為，《集團總部事業(yè)團隊薪酬管理辦法》的制定及薪酬、績效、福利制度的修訂，是集團優(yōu)化激勵體系、激發(fā)內(nèi)生動力的重要舉措。通過完善薪酬激勵與績效考核機制，能夠充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障，為全年目標任務的順利完成筑牢基礎。