11月20日，集團公司在二樓會議室召開“聚焦點、找問題、定方向、明思路”專題調(diào)研工作布置會。會議由集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理許睿主持，集團公司董事、高管、各職能部門部長及各單位黨政負(fù)責(zé)人參加會議。       

會議核心任務(wù)是解讀《專題調(diào)研工作方案》、明確工作要求，全面啟動專項調(diào)研。本次調(diào)研聚焦四大核心目標(biāo)：一是聚焦焦點，全面梳理集團及各子公司在資產(chǎn)土地、產(chǎn)業(yè)項目、人力資源、市場競爭、股東股權(quán)、經(jīng)營風(fēng)險、企業(yè)文化等領(lǐng)域的現(xiàn)實狀況；二是找準(zhǔn)問題，在摸清底數(shù)基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)排查發(fā)展短板、瓶頸與突出問題，重點攻堅股東股權(quán)、產(chǎn)業(yè)項目、事業(yè)團隊建設(shè)等關(guān)乎長遠發(fā)展的根本性問題；三是確定方向，推動集團上下尤其是事業(yè)團隊凝聚共識，明確建設(shè)規(guī)范有序、充滿活力、貼合實際的股份制公司核心目標(biāo)，科學(xué)劃定未來一段時期發(fā)展方向與重點領(lǐng)域工作目標(biāo)；四是明晰思路，廣開言路、集思廣益，形成清晰可行的發(fā)展舉措與實施路徑，為集團及各子公司制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃、政策措施提供堅實依據(jù)。 

會上，集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理白云亮，黨委委員、副總經(jīng)理陳利軍分別對《工作方案》及相關(guān)板塊調(diào)研內(nèi)容作全面解讀，明確調(diào)研范圍、重點任務(wù)與實施標(biāo)準(zhǔn)。集團公司黨委書記、董事長黃威重點強調(diào)了調(diào)研工作的核心意義與實踐價值，闡釋了集團未來三年規(guī)劃與以往規(guī)劃的核心差異；要求全體人員解放思想、拓寬視野、多元思維破解發(fā)展弊端，并對調(diào)研工作提出具體明確要求。   

當(dāng)前，市場經(jīng)濟浪潮奔涌，產(chǎn)業(yè)迭代加速、市場競爭日趨激烈，主動深化改革成為企業(yè)站穩(wěn)腳跟、搶占先機的必由之路，改革之勢箭在弦上、勢在必行。此次專題調(diào)研既是集團公司對自身發(fā)展現(xiàn)狀的一次全面“體檢”，更是企業(yè)立足新發(fā)展階段、面向未來三年謀篇布局的關(guān)鍵“蓄勢”。 風(fēng)好正是揚帆時，策馬揚鞭再奮蹄。下一步，集團公司將秉持“實事求是” 的態(tài)度做好調(diào)研工作，以“刀刃向內(nèi)” 的勇氣查擺問題，以“靶向發(fā)力”的思路謀劃對策，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解難題的“金鑰匙”、推動發(fā)展的“動力源”，奮力推進集團公司建成規(guī)范有序、貼合實際的股份制民營企業(yè)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。