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集團公司 “事業(yè)團隊高級研修班”選拔考試順利進行

作者:胡晨陽 | 發(fā)布日期:2020-05-29 | 瀏覽次數(shù):6998


人力資源、物力資源、財力資源和信息資源是現(xiàn)代企業(yè)四大基本資源,其中人力資源是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源,也是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)動力之一,集團公司第二屆股東會議董事會工作報告明確今后要加大職工培訓(xùn)工作的力度。為進一步提升事業(yè)團隊成員的綜合能力,更好地服務(wù)公司轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,集團公司與南開大學(xué)和中國公司治理研究院合作,共同舉辦了“事業(yè)團隊研修班”。為保證此次“研修班”的教學(xué)質(zhì)量,營造團隊學(xué)習(xí)的良好氛圍,集團公司于開班前組織全體學(xué)員進行入選考核工作,考核分為筆試和面試兩個部分,共有64名學(xué)員參加此次選拔。



5月22日下午,集團公司組織學(xué)員進行“研修班”入學(xué)測試的筆試考核,本次筆試由南開大學(xué)的老師命題,從前期的策劃、試題準(zhǔn)備、考場的布置到過程控制,都進行了嚴(yán)密的部署。集團公司十分重視此次考試選拔工作,董事長、總經(jīng)理董繼鋼,黨委書記王建云、監(jiān)事會主席、工會主席高建華蒞臨考場,視察現(xiàn)場考試情況,實地察看了考試環(huán)境和學(xué)員的答題情況,應(yīng)試學(xué)員十分重視此次考試,考前圍繞《包頭市鋼興實業(yè)(集團)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計研究》、《集團公司第二屆股東代表會議董事會工作報告》和《包頭市鋼興實業(yè)(集團)有限公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案》認(rèn)真?zhèn)淇?,考試中爭分奪秒,奮筆疾書。為保證考試的公平、公正、透明,考試結(jié)束后立即將考卷密封后交由南開大學(xué)的老師進行批改,嚴(yán)把考試中每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)控每一個細(xì)節(jié)。



5月23日、24日上午,由集團公司組織的“研修班”面試在公司六樓會議室順利進行,南開大學(xué)三位權(quán)威教授和集團公司的兩位高管組織面試,此次面試采用網(wǎng)絡(luò)在線視頻連線的方式進行。集團公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼,黨委書記王建云親臨面試現(xiàn)場,考察面試現(xiàn)場情況。64位考生按照筆試前抽取的序號井然有序的依次進行面試,為保證面試的公平性,考生在進入考場后才抽取題目,現(xiàn)場進行作答。面試從臨場應(yīng)對能力、綜合管理能力、理論學(xué)習(xí)情況和實踐管理情況等方面進行全面考核,為選拔學(xué)員提供專業(yè)意見,多方面綜合評定考生的能力。



據(jù)悉,通過此次考核被錄取的學(xué)員將進行為期12個月的學(xué)習(xí),通過《戰(zhàn)略管理與核心競爭力》、《公司治理與激勵機制》、《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》等9門理論課、交流學(xué)習(xí)和拓展訓(xùn)練,提升事業(yè)團隊的管理水平,發(fā)揮事業(yè)團隊的領(lǐng)軍示范作用,為集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,打造高素質(zhì)、強制性的事業(yè)管理團隊奠定基礎(chǔ)。


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