為深入貫徹落實集團公司第二屆股東代表會議和年度干部大會精神，全力克服疫情影響和市場壓力，勝利完成全年目標和任務，根據(jù)本年度重點工作部署，集團公司于3月下旬開始針對公司所屬全部企業(yè)開展全面深入的專項調(diào)研工作。

集團公司調(diào)研組由集團公司董事長，總經(jīng)理董繼鋼親自帶隊，公司經(jīng)理層和部門負責人一起組成。調(diào)研形式分為聽取企業(yè)負責人匯報、會議交流溝通、現(xiàn)場考察。

本次調(diào)研的主要目標是指導、督促上年度虧損或潛虧企業(yè)制定有針對性的工作思路和扭虧措施，實現(xiàn)全年扭虧增盈目標；總結(jié)、提煉運營良好骨干企業(yè)的經(jīng)驗做法，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展；征求、聽取基層企業(yè)關(guān)于資產(chǎn)管理、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、財務管理、績效管理、企業(yè)文化建設等方面的意見建議，完善集團公司專業(yè)管理工作思路。

調(diào)研的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的基本情況；對集團公司第二屆股東代表會議和干部大會精神的理解及學習貫徹情況；對企業(yè)面臨形勢分析及完成全年工作目標和任務的思路和措施；企業(yè)今后三年的發(fā)展設想及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)效益提升的工作思路；對集團公司在資產(chǎn)、財務、人力資源、績效考核等專業(yè)管理及企業(yè)文化建設等方面的意見建議；有關(guān)集團公司及企業(yè)的其他方面內(nèi)容。

據(jù)悉，截止4月底，集團公司調(diào)研組已經(jīng)完成18家單位的調(diào)研工作，節(jié)后，調(diào)研組還將繼續(xù)完成其余各家的調(diào)研工作。